인간 경험 향상 직장에서 사랑과 가치로 가는 세 가지 길

직장에서 가치 있다고 느끼기 위해 고군분투한 적이 있나요?
그런 사람들을 알고 있거나 그런 사람들을 이끌고 있나요?

우리는 개인적 자아와 직업적 자아를 분리하도록 학습되어 왔지만, 일은 인간 경험의 기본입니다. 우리의 인간성과 진정한 정체성이 우리의 업무를 더 좋게 만들기 때문에 사랑과 가치는 일에서 자리를 차지합니다. 팬데믹과 상시 근무하는 하이브리드 업무 환경으로 인해 리더는 사람을 근로자나 고객으로 보는 것을 넘어 인간으로 바라보아야 할 필요성이 더욱 커졌습니다.

직원 경험 솔루션 책임자 멜리사 아론테 ( Medallia )와 딜로이트 디지털의 최고 경험 책임자 겸 미국 고객 전략 및 응용 디자인 리더인 아멜리아 던롭이 가치와 목적, 궁극적으로 의미 있는 변화에 대한 중요한 대화를 이끌어낼 수 있는 인간 경험을 향상시키는 실질적인 접근 방식에 대해 논의하는 모습을 시청하세요.

토론에는 다음이 포함됩니다:

• 가치와 목적에 대한 중요한 대화를 이끌어내고 궁극적으로 의미 있는 변화를 이끌어낼 수 있는 인간 경험을 향상시키기 위한 새로운 접근 방식입니다.
• 팀을 돕고, 팀의 성장을 촉진하며, 보다 생산적인 결과를 창출하기 위해 리더가 구체적으로 고려해야 할 사항입니다.
• 조직이 인재 유출을 막고 가치 격차를 줄이기 위해 취해야 할 조치입니다.