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프로모터의 추가 지출
이탈 가능성 감소
NPS 증가
가보르 다니, Zurich 고객 중심 전략 책임자
과제
보험사에게 고객 충성도 및 유지율은 핵심 과제입니다. 특히 고객이 쉽게 보험사를 바꿀 수 있는 경쟁이 치열한 일반 보험 시장에서 이는더욱 중요합니다. 이탈률이 전통적으로 높은 시장에서 경쟁해야 Zurich 고객 유지율과 충성도를 높이기 위해 고객 경험 개선에 투자하기로 결정했습니다. 고객 유지에 집중하기 위해, 이 회사는 고객 경험 관리 측정하고 분석하며 개선을 위한 조치를 취할 수 있는 고객 경험 관리 CEM) 시스템을 구축해야 했습니다.
해결책
Zurich )의 고객 중심 전략 책임자인 가보르 다니(Gabor Dani)의 말에 따르면, Medallia Zurich 보험의 고객 경험 다음과 같은 변화를 Medallia :
결과
Zurich 는 이미 개선된 경험의 재정적 효과를 보여주고 있습니다. 부정적인 요소와 비교했을 때:
Medallia의 알림 시스템을 통해 Zurich 은 부정적인 경험을 보고한 모든 고객과 연락을 취합니다. 예를 들어, 미국 B2B 시장에서는 CEO와 경영진이 직접 고객에게 전화를 걸어 관계를 회복하고 구축합니다.
Zurich 운영 차원에서 이러한 피드백 루프를 Zurich 문제점을 파악하고 개선 조치를 취합니다. 예를 들어 터키에서 고객 경험 고객들이 자동 갱신 절차에 대해 불만을 제기하고 있음을 발견했는데, 이 절차는 Zurich 관리하는 것이 아니라 현지 은행들이 담당하고 있었습니다. 이에 팀은 각 은행과 협력하여 고객들에게 갱신 시기가 다가왔음을 더 효과적으로 알릴 수 있도록 했습니다. 그 결과, 이러한 조치를 시행한 지 불과 몇 달 만에 NPS가 20포인트나 급등했습니다.
출처: 사례 연구, 글로벌과 로컬의 만남: 글로벌 보험사가 로컬 수준에서 충성도를 구축하는 방법
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