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Generali世界第3位の保険会社であるは、「製品工場」から顧客中心のモデルへと焦点をシフトしました。 Medallia同社は主要な問題点を特定し、74,000人の従業員と54の事業部門を巻き込んだグローバル事業構造改革に着手しました。この変革は、プロモーターが収益と顧客維持に大きく貢献するため、顧客ロイヤルティの向上を目指しています。
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