顧客中心のブランドを一から構築する。

改善された

デジタル化と継続的なフィードバックの収集を通じた顧客獲得のコンバージョン率向上。

リアルタイム

すべてのチャネルにわたるシグナルを収集し、リアルタイムのビジネスKPIに基づいたアクションを可能にします。

増加

NPSにおいて。

「当行の戦略を白紙の状態から策定し、その立ち上げに至るまで、私たちは『顧客第一』の銀行を目指し、カスタマー・エクスペリエンス 明確に掲げてきました。このアプローチは、過去においても、そして現在においても、当行にとって収益性の高い投資であり、顧客にとっても有益なものであると、私たちは確信しています。」

ABANCAのCXディレクター、デビッド・オルザ氏

問題点

顧客中心のブランドを一から構築する。

ABANCAはオムニチャネルアプローチによる顧客体験(CX)の変革を最優先課題とし、コンタクトセンター からデジタルチャネルコンタクトセンター 、あらゆる接点における一貫性の確保に努めています。

ABANCAはMedallia利用することで、複数のチャネルにまたがるリアルタイムのフィードバックを収集し、顧客のニーズを包括的に把握して迅速な対応を可能にしました。その結果、デジタル化とプロセス改善が大きく前進しました。

Medallia支援した同行のCX戦略は、顧客獲得コンバージョンの改善やフィードバック・プロセスの強化など、複数のビジネスKPIにプラスの効果をもたらした。

継続的なフィードバックの収集と分析が改善の原動力となる、顧客中心の企業文化に重点を置くことは、アバンカの革新と卓越したサービスへのコミットメントを強調するものである。