Misurare Employee Experience: i 5 principali tipi di dati Employee Experience necessari

Misurare Employee Experience: i 5 principali tipi di dati Employee Experience necessari

Ogni giorno i dipendenti incontrano ostacoli che impediscono loro di svolgere al meglio il proprio lavoro. Se non vengono affrontate dai datori di lavoro, queste sfide possono portare a burnout, aumento del turnover e calo della soddisfazione dei clienti. Misurare employee experience su base continuativa può aiutare le organizzazioni a capire come si comportano i loro dipendenti in qualsiasi momento e a scoprire le opportunità per rafforzare l'impegno e il morale e per ottenere risultati chiave per i clienti. 

Con milioni di persone che si sono già licenziate nell'ambito della Grande Dimissione e il 55% dei lavoratori che sta pensando di farlo, è di fondamentale importanza per i datori di lavoro che vogliono attrarre e trattenere i migliori talenti avere il polso in tempo reale dei principali fattori che determinano l'employee experience e disporre di strategie che consentano di reagire ai cambiamenti del sentimento in quel momento.

Ma come si fa a misurare l employee experience? I primi passi sono la raccolta e l'analisi dei dati chiave employee experience . In questo blog vi illustreremo i cinque tipi più importanti di dati employee experience che la vostra azienda deve tenere sotto controllo per misurare davvero l employee experience in modo efficace. 

5 tipi di segnali dei dipendenti per misurare l Employee Experience

In questo momento, i vostri dipendenti vi stanno dicendo come si sentono sul lavoro, quali sono le loro sfide più difficili e come la vostra azienda può fornire maggiore supporto. Lo fanno lasciando briciole o indizi - quelli che i nostri esperti chiamano segnali employee experience - nel loro flusso di lavoro quotidiano. 

Questi segnali sono ciò che i dipendenti dicono della vostra azienda attraverso i dati di esperienza diretti e indiretti. Che si tratti dei ticket IT che inviano, dei modelli di utilizzo della PTO o del feedback che forniscono tramite sondaggi o valutazioni delle prestazioni. 

Quando le organizzazioni colgono questiinsights employee experience , possono sbloccare informazioni critiche sull'impegno dei dipendenti, sul loro benessere e altro ancora, ottenendo una visione olistica di come si sentono realmente i dipendenti. Comprendendo per prima cosa l'employee experience, le organizzazioni possono iniziare a migliorarla, aiutando a reclutare e trattenere i dipendenti migliori e, in ultima analisi, a guidare il successo aziendale. 

Ecco i cinque tipi di dati employee experience che ogni Azienda dovrebbe raccogliere e utilizzare.

#1: Dati sul ciclo di vita

Questa categoria comprende tre aree chiave: le operazioni con le persone, le interazioni con i dipendenti e i traguardi di performance e crescita.

Operazioni con le persone: 

  • Interazioni con i reclutatori
  • Assenteismo
  • Ritardi e pause
  • Tempo di produttività
  • Violazioni e disciplina
  • Dettagli sulla separazione

Interazioni: 

  • Socializzazione e volontariato
  • Feedback del formatore o del manager
  • Interazioni di squadra
  • Customer experience

Prestazioni e crescita: 

  • Raggiungimento degli obiettivi
  • Valutazioni delle prestazioni
  • Apprendimento e crescita
  • Promozioni e trasferimenti 

#2: Dati operativi e sulle strutture

Poiché l employee experience comprende molto di più della semplice esperienza di interazione con le risorse umane, è importante valutare l'impatto degli altri dipartimenti e processi della vostra Azienda, compresi gli effetti che le operazioni e le strutture possono avere sull'employee experience e sul coinvolgimento employee experience . Le aree chiave da monitorare includono:

  • Biglietti di servizio
  • Ubicazione e contrassegno
  • Dati sulle riunioni
  • HRIS e dati demografici
  • Compensi e benefici 

#3: feedback diretto

I segnali diretti sono ciò che i dipendenti dicono della vostra azienda, sollecitati direttamente tramite sondaggi annuali e di opinione, fabbriche di idee, conversazioni sui social media e crowdsourcing. Questi sono i tipi di fonti di dati di feedback diretto a cui la vostra Azienda dovrebbe attingere:

  • Sondaggi sul coinvolgimento
  • Messaggistica
  • Voce
  • Video
  • Web
  • App
  • Riconoscimenti e premi 

#4: Feedback indiretto

I segnali indiretti sono dati che indicano l'opinione che i dipendenti hanno della vostra Azienda, raccolti attraverso canali che non sono espressamente progettati per raccogliere feedback. Alcuni esempi sono:

  • Utilizzo di Slack o della posta elettronica
  • I social media
  • Feedback dei clienti
  • Referral 

#5: Progettazione e cultura organizzativa

Per comprendere l'impatto della cultura organizzativa sui dipendenti, assicurarsi di acquisire i dati relativi a:

  • Partecipazione all'evento
  • Partecipazione a ERG o gruppi di affinità
  • Azienda riprogettazione
  • Cambio di manager o di squadra

Volete essere sicuri di acquisire tutti i dati chiave employee experience ?

  • Iniziate analizzando i percorsi e i cicli di vita dei vostri dipendenti. 
  • Scoprire ogni punto di coinvolgimento importante e identificare i dati rilevanti generati in ogni fase
  • Combinate i dati dei dipendenti raccolti dal vostro attuale programma di ascolto dei dipendenti o di voice of the employee con i cinque segnali chiave employee experience qui descritti

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Autore

Mary Kearl

Laureata alla NYU in giornalismo e alla Baruch College Zicklin School of Business con un MBA in marketing, Mary Kearl è una scrittrice e professionista del marketing digitale il cui lavoro è stato pubblicato da Business Insider, Forbes e altri. Quando non scrive delle ultime novità in materia di esperienze ed engagement dei clienti e dei dipendenti, è probabile che la troviate in spiaggia.
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