ADP
Amélioration agile et développement piloté par le client
la conversion grâce à la numérisation et à la collecte continue d'informations en retour.
sur tous les canaux, ce qui permet de prendre des mesures basées sur des indicateurs clés de performance en temps réel.
dans les SNP.
VIDÉO : Construire une marque centrée sur le client à partir de zéro. ->
"Depuis la conception initiale de la stratégie de notre institution jusqu'à son lancement, nous avons clairement indiqué que nous voulions une banque 'customer-first', avec l'expérience client comme l'un de nos principaux piliers stratégiques. Nous sommes convaincus que cette approche a été, et continue d'être, un investissement rentable pour la banque et bénéfique pour nos clients."
Directeur CX chez ABANCA
ABANCA a donné la priorité à la transformation CX avec une approche omnicanale, s'efforçant d'assurer la cohérence entre tous les points de contact, du centre de contact aux canaux numériques.
En utilisant Medallia, ABANCA a capturé le feedback en temps réel à travers de multiples canaux, obtenant ainsi une vue d'ensemble des besoins des clients et permettant des réponses rapides. Cela a permis de réaliser des progrès significatifs en matière de numérisation et d'amélioration des processus.
La stratégie CX de la banque, soutenue par Medallia, a eu un impact positif sur plusieurs KPIs de l'entreprise, y compris l'amélioration de la conversion de l'acquisition des clients et l'amélioration des processus de retour d'information.
L'accent mis sur une culture d'entreprise centrée sur le client, où la saisie et l'analyse continues du retour d'information stimulent l'amélioration, souligne l'engagement d'ABANCA en faveur de l'innovation et de l'excellence des services.
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