Construir desde cero una marca centrada en el cliente.

Mejorado

la captación de clientes y la conversión mediante la digitalización y la recopilación continua de opiniones.

En tiempo real

captura de señales en todos los canales, lo que permite tomar medidas basadas en indicadores clave de rendimiento (KPI) empresariales en tiempo real.

Aumentar

en el NPS.

«Desdeel diseño inicial de la estrategia de nuestra entidad, partiendo de cero, hasta su puesta en marcha, tuvimos muy claro que queríamos un banco que diera «prioridad al cliente», con experiencia del cliente uno de nuestros principales pilares estratégicos. Creemos firmemente que este enfoque fue, y sigue siendo, una inversión rentable para el banco y beneficiosa para nuestros clientes».

David Orza, director de Experiencia del Cliente (CX) en ABANCA

El problema

Construir desde cero una marca centrada en el cliente.

ABANCA priorizó la transformación de la CX con un enfoque omnicanal, buscando la coherencia en todos los puntos de contacto, desde el contact center hasta los canales digitales.

Utilizando Medallia, ABANCA capturó retroalimentación en tiempo real a través de múltiples canales, obteniendo una visión integral de las necesidades del cliente y permitiendo respuestas rápidas. Esto resultó en un progreso significativo en la digitalización y la mejora de procesos.

La estrategia de CX del banco, respaldada por Medallia, generó impactos positivos en varios KPI de negocio, incluyendo una mejora en la conversión de adquisición de clientes y procesos de retroalimentación mejorados.

El enfoque en una cultura corporativa centrada en el cliente, donde la captura y el análisis continuo de la retroalimentación impulsan la mejora, subraya el compromiso de ABANCA con la innovación y la excelencia en el servicio.