5 habilidades que todo profesional de CX debería mejorar
21 de enero de 2025
Experiencia de cliente
Consejos de expertos sobre los aspectos en los que deben centrarse los profesionales de la experiencia del cliente para desarrollar su capacidad de recuperación profesional y destacar en sus puestos.
Los responsables de la experiencia del cliente con los que hablo sienten cierta presión:
- Los viajes de los clientes abarcan más canales que nunca
- Los clientes esperan (y merecen) viajes más personalizados
- Estamos aprendiendo a utilizar la IA para hacer más con menos recursos
En el liderazgo de la experiencia del cliente, todo puede parecer prioritario. Muchos de nosotros simplemente no tenemos los recursos internos para hacer todo lo que nos gustaría, pero hay algunas habilidades básicas que podemos desarrollar para seguir siendo resilientes y afrontar nuestros retos con calma.
Estas son algunas de las habilidades más importantes que he visto para construir una carrera próspera en CX. Canalicemos nuestra energía de las formas más gratificantes.
Habilidades esenciales para la resiliencia profesional en CX
Reconozcámoslo: los profesionales de la comunicación son personas muy ocupadas. Puede ser todo un reto dedicar tiempo al desarrollo profesional además de a nuestro trabajo diario. Pero créeme, merece la pena desarrollar estas cinco habilidades en particular.
Pensamiento estratégico
Si un líder de CX no tiene cuidado, todo se convierte en una emergencia ad hoc. El trabajo puede convertirse rápidamente en una serie de esfuerzos de "encontrar y arreglar", lo que lleva a una tarea urgente tras otra.
Desarrollar su capacidad de pensamiento estratégico es esencial para tomar decisiones calculadas y saber justificar sus inversiones con confianza. Para ello:
- Revise continuamente sus objetivos organizativos. ¿Cómo contribuyen las actividades individuales al éxito de la empresa?
- Alinee sus esfuerzos elaborando una definición común del éxito y de cómo cada departamento puede hacer realidad su visión de la experiencia del cliente.
- Asóciese estrechamente con los líderes interdepartamentales para comprender sus prioridades y desafíos únicos, y trabaje con ellos para canalizar CX para ayudarles a tener éxito.
Alfabetización informática
Los datos son la columna vertebral de todo programa de CX que se precie. No es necesario que te conviertas en un científico de datos certificado, pero deberías ser capaz de responder a algunas preguntas:
- ¿Qué datos necesita -y cuáles no- para impulsar la toma de decisiones?
- ¿Dónde se puede acceder a esos datos y qué se necesita para analizarlos?
- ¿Cómo almacenar y actualizar continuamente los datos para que sean fiables (o "limpios")?
Si tienes un equipo de datos en tu organización, pueden ser el socio perfecto. Muéstrales que estás dispuesto a aprender y que quieres ayudarles a defender las buenas prácticas de datos en tu organización.
Perspicacia tecnológica
La inteligencia humana es esencial para crear experiencias atractivas para los clientes y hacer que cada momento sea importante. Pero no tienes por qué hacerlo todo solo.
Manténgase al día de las últimas tecnologías para acelerar o automatizar tareas y liberar tiempo para centrarse en la toma de decisiones estratégicas. La IA es un factor importante aquí. Aprende a utilizar la IA como socio creativo y perfecciona tu ingeniería de avisos, que es cómo le dices a la IA generativa que haga lo que necesitas que haga.
Empatía
Los datos y la IA pueden ayudarnos a decidir en qué centrarnos, pero la magia está en ser humanos. Expresar empatía puede ser muy distinto, tanto en la forma de trabajar con nuestros compañeros como de atender a los clientes:
- Preste atención a lo que ocurre en el mundo. En momentos de mucho estrés, considera la posibilidad de pausar tu difusión automatizada o de enviar un mensaje de apoyo.
- Identifique los momentos del customer journey que son especialmente difíciles y provocan emociones negativas como la frustración o el enfado. Busque formas de aliviar esas emociones o de adelantarse a ellas.
- Conozca las necesidades de cada cliente y adapte su enfoque en función de sus preferencias.
Gestión del cambio y resistencia
La gestión del cambio es la capacidad de seguir el ritmo de las cambiantes necesidades empresariales y aprovechar las nuevas oportunidades de forma saludable y sostenible. Hace tiempo que admiro Kotter galardonada metodología de gestión del cambio. Considere la posibilidad de adoptarla o adaptarla a las necesidades de su equipo.
Los principios de la gestión del cambio también son vitales a la hora de alinear toda la organización en torno a la CX y crear una cultura que defienda al cliente en todo lo que haga.
Cómo adelantarse al cambiante panorama de la CX
¿Qué se necesita para desarrollar estas habilidades? Programe pequeños espacios de tiempo semanales para centrarse en los siguientes aspectos:
- LinkedIn Learning ofrece innumerables cursos de varios expertos, y puedes seguirlos a tu propio ritmo. Mi Fundamentos de CX y Cadena de valor de CX son cursos de introducción para fomentar el pensamiento estratégico.
- Organizaciones como Medallia escriben tantos artículos útiles que le ayudarán a perfeccionar sus conocimientos. Este artículo Medallia allia sobre CX e IA es estupendo para reforzar tus conocimientos de datos y tu perspicacia tecnológica.
- Asociaciones como CXPA, American Marketing Association y Women in CX pueden ponerte en contacto con colegas y mentores que pueden ofrecerte consejos, recomendaciones y lecciones aprendidas.
- Los podcasts son una forma estupenda de escuchar a expertos mientras te desplazas al trabajo, disfrutas de un descanso o te ocupas de las tareas domésticas.
El desarrollo profesional se convierte en una forma de vida a medida que le das prioridad. Y es innegablemente gratificante reconocer lo lejos que has llegado, sabiendo que puedes afrontar cualquier reto con confianza gracias a tu conjunto de habilidades en constante evolución. ¡Lo has conseguido!
Únase a sus colegas en Medallia Experience '25 - la mayor reunión de profesionales de CX de las principales marcas del mundo - del 24 al 25 de marzo de 2025 en Las Vegas, NV.