SANTALUCÍA revolutioniert customer experience einem Omnichannel-Feedback-System, das echte Ergebnisse liefert

71%

Anzahl der Fälle, die mit wertorientierten Argumenten gelöst wurden

25%

der nach einer Kündigung wiedererlangten Policen

40,000+

Meldungen, die mit einer Lösungsquote von 62 % bearbeitet wurden

Logo von Santalucía Seguros. Das Wort „santalucía“ ist in großen blauen Buchstaben dargestellt, darunter steht „SEGUROS“ in kleinerer Großbuchstaben-Schrift, und unter dem Text befindet sich eine Reihe blauer Quadrate.

„Das BenachrichtigungssystemMedalliaermöglicht es uns, intelligente Kriterien zu definieren, indem wir unaufgeforderte Signale, Stimmungsdaten und – sofern verfügbar – direktes Feedback miteinander kombinieren. Diese Benachrichtigungen werden in Echtzeit an die zuständigen Teams weitergeleitet, sodass wir schnell und proaktiv auf unsere Kunden reagieren können.“

Paloma Paraja, Customer Experience

Das Problem

SANTALUCÍA revolutioniert customer experience einem Omnichannel-Feedback-System, das echte Ergebnisse liefert

SANTALUCÍA hat ein Omnichannel-Modell für die Kundenbefragung entwickelt, das Feedback über Telefon, digitale Medien, soziale Netzwerke und Bewertungen erfasst und eine einzige Echtzeitansicht der Kundeninteraktionen erstellt. Dieser Wechsel von fragmentiertem Zuhören zu einem einheitlichen Ansatz hilft den Teams, die gesamte Customer Journey zu verstehen und mit Klarheit zu handeln.

Kundenfeedback fließt nun direkt in die Entscheidungsfindung ein, sodass Erkenntnisse konkrete Maßnahmen umgesetzt werden. Nachfassaktionen erfolgen schnell und systematisch, wodurch sichergestellt wird, dass Kunden echte Verbesserungen wahrnehmen, und das Vertrauen in die Marke gestärkt wird.

Durch die Integration von Feedback in CRM-Workflows verknüpft SANTALUCÍA das Zuhören mit Maßnahmen und Ergebnissen. Kritische Signale werden an die richtigen Teams weitergeleitet, Probleme werden schneller gelöst und jeder Fall wird von Anfang bis Ende nachverfolgt, was Verantwortlichkeit und Lernen fördert.

Dieses Prognosemodell hat die Arbeitsweise des Unternehmens verändert, indem es Silos aufbricht, Teams aufeinander abstimmt und eine Kultur schafft, in der jede Erkenntnis zu einem besseren Service und stärkeren Beziehungen führt.