KI, Feedback und Maßnahmen: Wie Plenitude Customer Experience Medallia Customer Experience neu gestaltet

70%

Generierte Warnmeldungen

60%

Reduzierung der Beschwerden

20%

Reduzierung wiederholter Anrufe

„Wirsuchten nicht nur nach einem Technologieanbieter, der uns bei der Umsetzung eines strukturierten und nachvollziehbaren ‚Voice of the Customer‘-Programms unterstützt – wir suchten nach einem zuverlässigen und kompetenten Partner. Wir haben uns für Medallia entschieden, Medallia das Unternehmen über globales Fachwissen verfügt und in der Lage ist, ein VoC-Programm schnell und ganz auf unsere Transformationsanforderungen abgestimmt einzuführen.“

Carlo Onado, Stream Value CX Manager bei Eni Plenitude

Das Problem

KI, Feedback und Maßnahmen: Wie Plenitude Customer Experience Medallia Customer Experience neu gestaltet

Plenitude hat einen tiefgreifenden kulturellen und technologischen Wandel eingeleitet, um sich von einem traditionellen Energieversorger zu einem Anbieter integrierter Energielösungen zu entwickeln, wobei der Schwerpunkt auf Servicequalität und Customer Experience CX) als entscheidende Unterscheidungsmerkmale liegt.

Im Rahmen seiner neuen Kundenservice-Strategie führte Plenitude eine neue Logik des Zuhörens ein, die auf Qualität statt auf Volumen basiert, und zwar dank der Implementierung eines Kundenfeedback-Managements, das die qualitative Leistung misst und sowohl für das Unternehmen als auch für seine Kunden einen Mehrwert schafft. Durch die Partnerschaft mit Medallia integriert das System Feedback und Daten, übernimmt agile Methoden und versorgt die Teams von Plenitude mit operativen Dashboards zur Entscheidungsfindung.

Der NPS hat sich zwischen 2019 und 2023 verdreifacht, während die Beschwerden um 60 % und die Wiederholungsanrufe um 20 % zurückgegangen sind. Dies ist der Fähigkeit von Plenitude zu verdanken, proaktiv einzugreifen und mithilfe von Echtzeit-Feedback, künstlicher Intelligenz und Textanalysen Prozesse und customer experience zu verbessern.

Plenitude zielt auf die vollständige Integration von CX- und CRM-Plattformen, die Ausweitung des Programms auf neue Geschäftsbereiche und ausländische Märkte sowie die wirtschaftliche Valorisierung von CX-Programmen durch fortschrittliche KPIs wie EGR (Earned Growth Rate) und finanzielle Verknüpfung.