Fidelity International steigert den Umsatz durch Konzentration auf die Stimme des Kunden

50%

Anstieg des kombinierten Nettoumsatzes

45%

Anstieg des Beziehungs-NPS

5X

Anstieg des durchschnittlichen Nettoumsatzes bei Closed-Loop-Detraktoren

„UnserVoC-Programm ist ein zentraler Bestandteil der kundenorientierten Kultur bei Fidelity. Es ermöglicht uns, die Kundenreisen wirklich zu verstehen und diese Erkenntnisse und Analysen zu nutzen, um direkt mit den Kunden in Kontakt zu treten, ihre Bedürfnisse besser zu erfüllen und unsere Bemühungen um kontinuierliche Verbesserung gezielt auszurichten.“

Stella Creasey, Leiterin des Bereichs „Global Voice of Client“ bei Fidelity International

Das Problem

Fidelity International steigert den Umsatz durch Konzentration auf die Stimme des Kunden

Fidelity International ist ein weltweit führendes Investment-Management-Unternehmen mit über 2 Millionen Kunden in 28 Ländern und bietet erstklassige Investmentlösungen und Expertise in der Altersvorsorge. Angetrieben von den Bedürfnissen der Kunden hat Fidelity erkannt, wie wichtig es ist, das Kundenerlebnis durch ein neues "Voice of the Client"-Programm zu verbessern. Das Programm, das von Medallia unterstützt wird, soll eine kundenorientierte Kultur von den Führungskräften bis zu den Mitarbeitern an der Front verankern, exzellenten Service bieten und den Einfluss der Kundenerfahrung auf die strategischen Ergebnisse deutlich machen.

Mithilfe von Umfragen und Touchpoint-Monitoren Medallia Fidelity Medallia mit Medallia einen weltweit einheitlichen Ansatz zur Messung customer experience Medallia . Um Erkenntnisse weiter zu vertiefen, überlagert das Analyseteam das NPS-Feedback mit verhaltensbezogenen Metadaten, um besser zu erkennen, an welchen Stellen die Customer Journey verbessert werden sollte. Das Programm ermöglicht es jedem Mitarbeiter, auf Kundenfeedback zuzugreifen, es zu verstehen und entsprechend zu handeln, um Produkte und Dienstleistungen genau dort zu verbessern, wo es für die Customer Journey am wichtigsten ist.

Da die Kundenbesessenheit nun ein zentraler Bestandteil der Organisation ist, konnte Fidelity greifbare positive Geschäftsergebnisse verzeichnen, die letztlich die Bindungsrate von Kundenvermögen verbesserten und den Netto-Neuumsatz erhöhten. Durch das Aufbrechen von Unternehmenssilos, die Ausrichtung auf den Kunden und die Konzentration auf das End-to-End-Erlebnis stellt Fidelity den Kunden nun in den Mittelpunkt aller Strategien und Aktivitäten.