Fachkundige Ratschläge dazu, worauf sich CX-Fachkräfte konzentrieren sollten, um ihre berufliche Widerstandsfähigkeit zu stärken und sich in ihren customer experience von anderen abzuheben.
Die customer experience , mit denen ich spreche, stehen unter einem gewissen Druck:
Im Bereich customer experience kann sich alles wie eine Priorität anfühlen. Viele von uns verfügen einfach nicht über die internen Ressourcen, um alles zu erledigen, was wir gerne tun würden – doch es gibt einige Kernkompetenzen, die wir entwickeln können, um belastbar zu bleiben und unsere Herausforderungen gelassen zu meistern.
Hier sind einige der wichtigsten Fähigkeiten, die ich für den Aufbau einer blühenden Karriere im CX-Bereich gesehen habe. Lassen Sie uns unsere Energie auf die lohnendsten Wege lenken.
Seien wir ehrlich - CX-Experten sind vielbeschäftigte Menschen! Es kann eine ziemliche Herausforderung sein, neben der täglichen Arbeit Zeit für die berufliche Weiterentwicklung zu finden. Aber glauben Sie mir, es lohnt sich, insbesondere diese fünf Fähigkeiten zu entwickeln.
Wenn ein CX-Leiter nicht aufpasst, wird alles zu einem Ad-hoc-Notfall. Die Arbeit kann schnell zu einer Reihe von "Finde-und-behebe"-Bemühungen werden, die zu einer dringenden Aufgabe nach der anderen führen.
Um kalkulierte Entscheidungen zu treffen und Ihre Investitionen sicher zu begründen, müssen Sie Ihre Fähigkeiten zum strategischen Denken entwickeln. Um dies zu tun:
Daten sind das Rückgrat eines jeden erfolgreichen CX-Programms. Sie müssen kein zertifizierter Datenwissenschaftler werden, aber Sie sollten in der Lage sein, ein paar Fragen zu beantworten:
Wenn Sie in Ihrem Unternehmen ein Datenteam haben, kann dieses der perfekte Partner sein. Zeigen Sie ihnen, dass Sie bereit sind, zu lernen, und dass Sie ihnen helfen wollen, gute Datenpraktiken in Ihrem Unternehmen zu fördern.
Menschliche Intelligenz ist unerlässlich, um eine ansprechende Customer Journey zu gestalten und jedem Moment Bedeutung zu verleihen. Aber Sie müssen nicht alles alleine machen.
Halten Sie sich über die neuesten Technologien auf dem Laufenden, um Aufgaben zu beschleunigen oder zu automatisieren und mehr Zeit für strategische Entscheidungen zu gewinnen. KI ist hier ein wichtiger Faktor. Lernen Sie, wie Sie KI als kreativen Partner nutzen können, und verbessern Sie Ihr Prompt-Engineering, d. h. wie Sie generative KI dazu bringen, das zu tun, was Sie von ihr erwarten.
Daten und künstliche Intelligenz können uns bei der Entscheidung helfen, worauf wir uns konzentrieren sollten, aber die Magie liegt im Menschsein! Empathie zu zeigen, kann sehr unterschiedlich aussehen, sowohl in der Art und Weise, wie wir mit unseren Kollegen zusammenarbeiten, als auch in der Art und Weise, wie wir unseren Kunden gegenübertreten:
Veränderungsmanagement ist die Fähigkeit, mit den sich ändernden Geschäftsanforderungen Schritt zu halten und neue Chancen auf gesunde und nachhaltige Weise zu nutzen. Ich bewundere seit langem Kotter's preisgekrönte Methodik des Veränderungsmanagements. Erwägen Sie, sie zu übernehmen oder an die Bedürfnisse Ihres Teams anzupassen.
Die Grundsätze des Veränderungsmanagements sind ebenfalls von entscheidender Bedeutung, wenn Sie Ihr gesamtes Unternehmen auf CX ausrichten und eine Kultur aufbauen, die den Kunden bei allem, was Sie tun, in den Mittelpunkt stellt.
Was braucht es also, um diese Fähigkeiten zu entwickeln? Planen Sie wöchentlich eine kleine Zeitspanne ein, um sich auf die folgenden Punkte zu konzentrieren:
Berufliche Entwicklung wird zu einer Lebenseinstellung, wenn man ihr weiterhin Priorität einräumt. Und es ist unbestreitbar lohnend, zu erkennen, wie weit man gekommen ist, und zu wissen, dass man sich mit seinen sich ständig weiterentwickelnden Fähigkeiten jeder Herausforderung selbstbewusst stellen kann. Sie haben es geschafft!
Treffen Sie sich mit Gleichgesinnten auf der Medallia Experience '25 - der größten Zusammenkunft von CX-Fachleuten der weltweit führenden Marken - vom 24. bis 25. März 2025 in Las Vegas, NV.